叮咚買菜趁勢崛起，2020年擴張至29個城市

　　資料顯示，叮咚買菜創立於2017年5月，總部位於上海，通過產地直采、前置倉配貨和最快29分鍾配送到家的模式提供服務。在2019年之前，叮咚買菜維持著保守謹慎的發展策略，在2019年1月進入杭州之前，叮咚買菜都未離開過其腹地上海。

　　種種跡象表明，2020年是叮咚買菜的關鍵一年。

　　招股書顯示，叮咚買菜的GMV從2018年的7.417億元增加到2019年的47.097億元和2020年的130.32億元，複合年均增長率為319.2%，平均每月交易用戶從2018年的約40萬增加到2019年的260萬和2020年的460萬。

　　在2021年第一季度，叮咚買菜平均每月交易用戶達到690萬。2019年和2020年，叮咚買菜分別在5個和21個新城市(18.600, -0.16, -0.85%)開始運營並生成GMV。

　　此外，2020年，叮咚買菜的訂單總數和平均每月交易用戶數量大幅增長，分別達到1.985億和460萬，訂單總數同比增長高達111.4%

　　叮咚買菜在招股書中提到，在2020年第一季度和第二季度，這種增長更加明顯，受到疫情影響，叮咚買菜的訂單總數從截至2020年3月31日的三個月的約3700萬份增加到截至2021年3月31日的三個月的約6970萬份。

　　截至2021年3月31日，叮咚買菜已經在中國29個城市建立了超過950個前置倉，《每日經濟香蕉成人在线网站》注意到，截至5月31日，叮咚買菜進一步擴張，服務範圍已覆蓋廈門在內的31個城市，前置倉數量超過1000個。據叮咚買菜在招股書中表示，自2018年底以來，叮咚買菜在長三角一線履約網格的規模已經增長了兩倍，此外，其一線履約網絡由40個區域加工中心提供支持，以便在履約前對原材料進行分類、包裝、標簽和存儲。

　　目前，叮咚買菜的客單價也在增長，從2019年的人民幣41元增長至2021年第一季度的54元。

　　不過，伴隨著高增長的是走高的虧損。2019年至2020年，叮咚買菜的淨虧損為18.73億元和31.77億元，2021年第一季度，叮咚買菜的虧損為13.85億元。此外，根據招股書，叮咚買菜的淨虧損幅度從截至2020年3月31日的三個月的9.4%增加到截至2021年3月31日的三個月的36.4%。

　　崔麗麗表示，叮咚買菜是從社區需求切入到買菜賽道，憑著強有力的拓店，借助疫情的“東風”一路擴張，在客群基數等方麵已經擁有了一定的優勢。

“按照互聯網的邏輯，一般會先做大客群基數，再考慮精細化運營提升客單價、複購率這些指標，同時也會根據消費終端的規模效應來反向在供應鏈上遊環節切入，以取得成本優勢。叮咚目前的路線就屬於是這個邏輯。”崔麗麗說。

　　對於今後的發展計劃，叮咚買菜在招股書中表示，IPO募集所得資金淨額將主要用於擴大現有市場的滲透率並擴展到新市場；進一步增強上遊采購能力；提升技術和供應鏈係統；以及用於營運資金和一般公司用途。

　　根據招股書，梁昌霖及公司管理團隊持股為30.3%，Tiger Global Management持股為5.7%，General Atlantic持股為5.6%，軟銀願景基金持股為5.6%，CMC資本持股為5.3%，今日資本、DST Global分別持股為5.1%。

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