百果園供應鏈建設三個核心
2019年是百果園成立的第18年,過去十多年,百果園於中國生鮮零售市場的價值創造,主要有兩塊為:連鎖複製專營店+百果園線上。
第一、搭建標準體係
從種植技術改良到采後、銷售。要讓上遊種植者到消費者都形成水果是有標準的認知。這塊工作需要時間積累,百果園則重點做了兩個事。一個是零售終端要創新,要能做出規模體量。因為如果你沒有終端采購體量,要向上遊種植輸出標準是比較困難的
第二、要能變革上遊的生產關係
中國的農業生產、種植是非常分散的,因此,要建立標準,一定是要在現有農業生產的基礎上,來變革生產關係,建立標準化生產。
第三、前置倉
在線上業務一塊,百果園目前是走在生鮮行業前列的,目前,百果園的線上銷售占比20%左右,其中80%是1小時達到家業務。基於此,百果園也拓展了前置倉到家業務。
2017年5月22日,廣州新配送中心建成,配送中心位於廣東省佛山市,共分三層,總倉儲麵積16000平米,總占地麵積14000平米,是百果園目前全國最大的配送中心。一期投入運營的為一層5600平米和二層2000平米,分別用於鮮果周轉和作為非鮮果類產品庫房。
第一,新倉將對百果園廣州大區430多家門店的配送起到關鍵作用,成倍提升門店配送效率,同時對於全國範圍內果品的調配提供強有力的保障。
第二,新配送中心並不是用重型高位貨架的方式進行水果存儲,而是結合百果園高周轉,大宗商品快進快出等特性,應用了定製化的“巧”物架存儲方式,倉儲能力提升近60%。
第三,一層倉儲可支撐廣州大區配發900家門店,支撐25個外區的調貨及分發,日均吞吐量達800噸。
基於這三點,百果園探索出了未來的供應鏈模式,即將智能倉配中心作為整個供應鏈的核心,構成多溫度帶高密度存儲、儲揀合一、最小包裝存發、自動化存儲和分揀以及物流、信息流高度同步的供應鏈體係。
文章來源:soo56,由大香蕉大香蕉啪啪啪編輯。
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