叮咚買菜和每日優鮮的同一天IPO,無疑為生鮮買菜的市場競爭再添一把火。
無論是叮咚買菜還是每日優鮮,都有意衝擊“生鮮零售第一股”,這也就意味著,除了生鮮買菜業務之外,未來叮咚買菜和每日優鮮看中的不止是生鮮,還有更大的社區零售市場。
而基於社區的零售生意,也在這兩年吸引了越來越多巨頭的注意力。去年下半年以來,社區團購來勢洶洶,滴滴橙心優選、美團優選、以及拚多多、阿裏、京東先後入局。而在幾年前,美團和阿裏也就電商領域僅存的藍海——生鮮電商的前置倉模式有過探索和布局。
雖然在業務邏輯上有著不同,但是巨頭的社區零售與叮咚買菜和每日優鮮麵向的群體和生鮮業務布局難免重疊。而相比於“高價+及時達”的前置倉模式,“低價+次日達”的社區團購滿足了大量用戶的需求,開拓了下沉市場,也一定程度分割了生鮮電商市場的總需求。
在剛剛發布的一季度財報中,也能看到巨頭對於這塊“蛋糕”不計代價的投入和長期看好。
美團財報顯示,美團優選已經擴展了2600個市縣,基本上完成全國覆蓋的目標。不過,盡管社區團購等新業務的收入出現了超過100%的增長,但是美團新業務在一季度虧損達到了80億元。王興表示,美團優選不僅幫助美團滲透低線市場,獲取新增用戶,還提高了複購率、留存率和交易頻次。
而在拚多多的一季報中,其營收成本同比大增487%,業內人士分析稱,拚多多成本大增的一大因素是社區團購的持續投入。在電話會議上,陳磊談及拚多多的社區團購品牌“多多買菜”時介紹,拚多多的移動平台屬性以及拚團模式非常適合食品和日用品交易,同時,通過多多買菜看到了消費者旺盛的需求。
此外,從未在社區零售賽道上缺席的阿裏也在一季度財報中首次提及社區團購。財報顯示,阿裏的社區商業平台正在迅速擴大其物流和履約基礎設施,並計劃在未來12個月內在中國內地實現廣泛覆蓋。
相比之下,雖然入局較晚,京東對於社區零售的布局也是緊鑼密鼓,在去年四季度宣布入局社區團購後,京東先後投資了興盛優選和地利生鮮,今年元旦,京東上線京喜拚拚,正式出道社區團購。從小程序端來看,京喜拚拚已進駐近110個省市。5月17日,京東在濟南開出首家自營版京喜便利店,接入京喜拚拚小程序,將門店作為京喜拚拚社區團購自提點。
不過,社區零售依然麵臨著強監管的風險,就在6月8日,有媒體報道稱,美團、拚多多在內的數家社區團購平台近期再次收到整改要求,其中例如美團被要求下架美團優選中售價為0.01元的“秒殺商品”,而其他幾家平台則被要求繼續收緊補貼。
一麵是生鮮電商追求社區零售的衝擊,一麵是巨頭的圍攻和不惜一切代價的投入,再加上監管收緊,毫無疑問的是,每日優鮮和叮咚買菜IPO後,一場更為激烈的戰爭在社區生鮮賽道上已然掀起。
這個賽道中,每日優鮮和叮咚買菜和巨頭們,誰會
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