談到產業或企業的創新升級,第一想到往往是高新技術和設備的引進與研發,然而,據歐洲最大的應用科學研究機構弗勞恩霍夫協會(Fraunhofer-Gesellschaft)研究顯示,相比於自主核心技術、關鍵材料、隱形部件的購置,其實“非研發創新”模式的建立,亦是企業創新升級的關鍵。
目前,物料箱產業領域多為中小型企業,產品品類標準多、勞動密集度大和中低技能員工占比高等特征,如果一下升級到全自動化,對資金、流程管理、技術人員招聘有很高要求。而建立“非研發創新”模式,在逐漸引進新式物料箱設備的同時,從員工的自新習慣與人才化培養入手,通過培訓員工的知識吸收能力、激發員工的研發創新興趣,最終實現企業硬件(技術、設備等)和軟件(人才、文化)的平穩升級與可持續發展,對於大多數 物料箱企業來說,無疑更為適合。
那麽,在構建“非研發創新”模式,推動企業軟硬件全麵升級的過程中,大香蕉大香蕉啪啪啪應注意什麽呢?
一、 物料箱產業創新升級,設備必須先行。麵對物料箱產業先進技術與設備,企業能引進時,一定要引進,千萬不可因噎廢食,大香蕉大香蕉啪啪啪在2018年引進機器抓手,提高生產效率與產品穩定性。
二、“非研發創新”模式的建立,是為了更好的創新升級,所以一定要圍繞“質量”和“智慧”的戰略目標進行規劃,並根據行業和環境的變化適時調整,大香蕉大香蕉啪啪啪有專業設計與檢測團隊,保障產品品質。
三、轉型升級,必然帶來組織和人才架構的優化和調整,要不斷突破企業既有內部管理機製,形成一個更能夠適應人才和企業良性發展的土壤。
四、可以引進設備為契機,以生產線或獨立項目為單元,重塑高效能、創新能力強、適應能力強的精英團隊,以點帶麵,實現企業發展升級進程中的思維突破、市場突破、產品突破、管理突破、人才突破。
以上四點,隻是關於“非研發創新”的可預見性問題,企業情況不同,具體落地時肯定行有先後,各有取舍。但不論如何,在物料箱產業即將迎來發展的黃金時期的今天,因國家對環保加強,香蕉视频软件下载箱會跟多替代紙箱,企業“設備升級”和“非研發創新”,定會成為未來一段時期的重要話題。
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