作者：王海    

有消息稱，阿裏巴巴、拚多多、美團等互聯網巨頭將退出社區團購業務。

12月12日下午，第一財經記者向上述企業求證，阿裏巴巴旗下的盒馬回複稱：“謠言”；拚多多回複稱：“這消息沒頭沒尾的”；美團回複稱“謠言”。

社區團購是一種以生鮮品類為切入點，依托社區和團長個人資源進行商品流通的一種新型零售模式。今年初，新冠肺炎疫情一度令出門買菜變得不方便，線上下單、附近提貨的社區團購模式正好滿足了疫情期間的特殊需求，社區團購迎來了爆發式增長。布瑞克中國農業大數據發布《2020中國生鮮行業報告》顯示，2020年上半年生鮮電商交易額達到1821.2億元，同比增長137.6%，超過2019年全年。

快速增長的市場引發互聯網巨頭的湧入。

今年6月份，滴滴旗下社區團購品牌“橙心優選”上線。7月份，美團宣布成立“優選事業部”；8月份，拚多多旗下社區團購項目“多多買菜”上線；10月份，蘇寧菜場社區團購平台在北京上線。12月11日，京東集團表示，將向社區團購平台興盛投資7億美元。

目前生鮮業務的玩家主要分自營型以及平台型兩種，其中自營模式又分為前置倉（比如每日優鮮、美團買菜、叮咚買菜）和倉店一體（盒馬、永輝），而拚多多屬於平台型。

前置倉和倉店一體模式最核心的區別在於前者完全放棄線下引流，通過壓縮地租成本，追平純線上獲客的高額成本；後者承擔較高的地租成本，門店具備線下引流的功能，同時從線上和線下獲客。

然而，前置倉和倉店一體模式之間的優劣爭議不斷。目前，每日優鮮主要的獲客來源依然是社交，例如通過和騰訊的戰略合作在微信朋友圈進行在線廣告投放。作為每日優鮮的對手，2018年盒馬曾嚐試前置倉模式，盒馬創始人兼CEO侯毅得出結論稱前置倉模式不是未來生鮮電商的終極業態。2020年3月，侯毅宣布現有的前置倉將部分退出，全力推進相比大店成本更低、開店更快的小店（盒馬mini）業態。

而作為平台型玩家的拚多多，其優勢在於平台龐大的流量，但對產品品質的把控很難做到和自營模式相媲美。與此同時，從多多買菜的配送時間來看，其在生鮮領域也不具優勢，而在品類上拚多多或可發力。

不管是何種模式，他們都需要解決流量、貨源、配送等最基礎的問題。為了獲取穩定貨源，盒馬、每日優鮮、叮咚買菜等紛紛與各個蔬菜生產基地合作。在物流配送方麵，各家利用智慧供應鏈，通過打通傳統生鮮行業的多重中間環節，最大程度地縮短從田間到餐桌的流通環節，進行價值重新分配。

社區團購起步於2016年，從長沙逐步蔓延到全國，然而，行業發展並非一帆風順，2019年不斷爆出項目現金流斷裂、團長被大規模挖牆腳、產品質量不過關等負麵信息，大量中小玩家退出市場， 整個行業也經曆了一次大洗牌。

在巨頭湧入後，未來誰會成為最終的贏家，尚需考量。

文章來源：第一財經，由大香蕉大香蕉啪啪啪編輯。